De werkdruk op de verlosafdelingen van de ziekenhuizen in Twente is 'onhoudbaar'. Ook op andere afdelingen zijn de tekorten soms zo groot, dat specialisten extra avond- en nachtdiensten draaien om de gaten op te vullen. Dat blijkt uit gezamenlijk onderzoek van de Twentse ziekenhuizen MST en ZGT.
Om goede zorg in de regio te behouden is volgens de besturen van de beide ziekenhuizen intensieve samenwerking geen keuze meer, maar pure noodzaak. En dus werken ZGT en MST nu samen 'met trots én urgentie'.
Op de spoedeisende hulp is het dagelijks zoeken naar voldoende artsen en arts-assistenten. Specialisten draaien extra avond-, nacht- en weekenddiensten om gaten in de roosters op te vullen. Dat gaat ten koste van 'gewone' afspraken en operaties. De regio Twente kan in 2050 een personeelstekort hebben van 500 tot 1100 zorgmedewerkers, zeggen de twee ziekenhuizen.
De wachttijden lopen daardoor op. Patiënten in Twente wachten bij de helft van de 24 veelvoorkomende ingrepen gemiddeld een maand langer dan de rest van het land. Dat gemiddelde ligt vaak ook al boven de zogenoemde Treeknorm, de afgesproken maximale wachttijd. Ook in andere Overijsselse gemeenten lopen de wachttijden op. In Kampen wachten patiënten gemiddeld meer dan drie maanden op een behandeling.
Ook de geboortezorg staat onder druk. Door het tekort aan gespecialiseerde verpleegkundigen moesten de ziekenhuizen de afgelopen jaren noodmaatregelen nemen om roosters rond te krijgen. Afgelopen zomer konden MST en ZGT niet garanderen dat aanstaande moeders in het ziekenhuis van hun voorkeur konden bevallen. De ziekenhuizen omschrijven de werkdruk op de verlosafdelingen als 'onhoudbaar'.
De conclusie van de twee ziekenhuizen is helder: niets doen is geen optie. Op korte termijn zetten MST en ZGT daarom in op directe oplossingen. Er komen extra spoedpoli’s voor patiënten die snel, maar niet direct, hulp nodig hebben. Dat moet de zorg in de avond en nacht verminderen. Ook zetten de ziekenhuizen gezamenlijk arts-assistenten in, zodat specialisten minder vaak hoeven bij te springen.
Daarnaast willen de ziekenhuizen taken anders verdelen, zodat artsen worden ontlast. Voor de geboortezorg komt er een gezamenlijke aanpak om bevallingen beter over de regio te spreiden en slimmer te werken op beide locaties.
Ook zetten de ziekenhuizen samen in op het aantrekken en behouden van personeel, onder meer door betere begeleiding, opleidingsmogelijkheden en ondersteuning bij huisvesting. Op de langere termijn hebben ZGT en MST grote plannen. Zo willen ze samen een digitaal ziekenhuis en een academie voor onderzoek en innovatie opzetten.