Nachtenlang pokerde de zorgondernemer voor tonnen in illegale gokzalen en dronk hij zijn zorgen weg. Dit terwijl zijn bedrijf langzaam op de klippen liep. De 41-jarige directeur uit Wierden van DKB Thuiszorg uit Hengelo moest gisteren voor de strafrechter zijn rol in het faillissement verantwoorden.
Het was een goed lopend thuiszorgbedrijf, met een trouwe klantenkring van Armeense afkomst. "Op het hoogtepunt had ik wel 28 mensen aan het werk, verspreid over heel Nederland", vertelde de ondernemer gisteren in de rechtbank. Maar na een onderzoek van de inspectie kwam de klad erin en ging het snel bergafwaarts met het bedrijf én het privéleven van de ondernemer.
Het is begin 2020 als de Inspectie Gezondheidszorg een anonieme tip krijgt over vermoedelijke misstanden bij het Hengelose zorgbureau DKB Thuiszorg. Er wordt een onderzoek gestart waarbij de ondernemer flink aan de tand wordt gevoeld en zorgpatiënten worden geïnterviewd door de inspectie.
Ook wordt het onderzoek flink uitgemeten in de pers, zo stelt de ondernemer. "Mijn cliënten waren al deze controles van de inspectie zat en gingen daarom ook weg. Ze vonden het vervelend dat de Inspectie elke keer belde."
In diezelfde periode gaat het niet alleen slecht met het bedrijf, ook privé beleeft de Wierdenaar een turbulente tijd. Om zijn zorgen te vergeten, grijpt de zorgdirecteur naar de fles en gokt hij veel. Poker, om precies te zijn. Dit doet hij in illegale gokhallen. Hierbij kunnen de inzetten oplopen tot in de tienduizenden euro's.
Dit blijkt volgens financiële rechercheurs ook uit onderzoek naar de bankrekening van DKB Thuiszorg. In totaal is er door de verdachte zo'n 279 duizend euro contant opgenomen. De ondernemer bekent dat eigenlijk al dit geld is opgegaan aan poker en drank.
Daarnaast is er 130 duizend euro uitgegeven aan privézaken, zoals een auto, en had het bedrijf negen ton aan schulden bij de aanvraag van het faillissement. "Zonder de gokverslaving had het bedrijf waarschijnlijk nog bestaan. Als hij niet gegokt zou hebben, was het bedrijf ook niet failliet gegaan", aldus de officier van justitie.
Niet alleen het geld van het bedrijf gebruiken voor gokken en privéuitgaven neemt het OM de ondernemer kwalijk, ook wordt de man vervolgd voor achterhouden van de administratie. Het is namelijk per wet verplicht om mee te werken aan de afhandeling van het faillissement door de curator.
Na het bankroet is de ondernemer niet te bereiken, telefoontjes neemt hij niet op. "Ik wilde graag meewerken, maar ik zat met mijzelf in de knoop", verklaarde de zorgdirecteur. Ook opent hij zijn brieven niet en heeft hij al tijden geen administratie meer gevoerd.
Voor de curator zat er dan ook niets anders op dan de ondernemer twee maanden lang te laten gijzelen, zodat hij vanuit de gevangenis alsnog met belangrijke papieren over de brug zou komen.
Justitie wil de voormalig zorgondernemer straffen en hem de maximale taakstraf van 240 uur laten uitvoeren. Daarnaast eist de officier van justitie een verbod op het runnen van een bedrijf. "Meneer had een heel mooi bedrijf. Het is dan ook doodzonde dat hij er een potje van heeft gemaakt. Hij heeft bewezen dat hij het leiden van een onderneming niet aankan."
De advocaten van de ondernemer vragen om een flink lagere straf. Volgens de raadslieden heeft de man de afgelopen periode al genoeg narigheid moeten verwerken. "Waarom niet bijvoorbeeld een taakstraf van 180 uur? Zodat onze cliënt daarna snel weer aan het werk kan om geld te verdienen en weer iets op te kunnen bouwen."
De rechtbank doet over twee weken uitspraak.