Hogeschool Saxion gaat drastisch reorganiseren: aantal academies halveert

Eind dit jaar moet de nieuwe koers van hogeschool Saxion, met drie hoofdvestigingen in Enschede, Deventer en Apeldoorn, vaststaan. En dat roept vragen en onzekerheid op bij medewerkers. Want of er ook banen verdwijnen, dat is volgens Karin Effing, woordvoerder bij Saxion nog niet duidelijk.

Dat ze de broekriem moeten aantrekken, komt bij Saxion niet als een volslagen verrassing. Ook universiteiten en andere hogescholen hebben of krijgen te maken met bezuinigingen. Al is terugloop in de financiën niet de enige aanleiding tot reorganiseren. De studentenaantallen lopen eveneens terug. "Een gevolg van demografische krimp", licht Effing toe. "Een ontwikkeling die onder andere in Twente speelt."

Logische samenstelling

De nieuwe organisatie van Saxion telt straks aanzienlijk minder academies en diensten. Bovendien wordt er flink bezuinigd op het aantal directiefuncties. "We begrijpen dat er zorgen zijn, maar daar kunnen we nu nog niets over zeggen", meldt de woordvoerder. "Eerst kijken we naar de structuur, naar hoe we gaan reorganiseren. Daarna worden de personele gevolgen duidelijk."

Ze kan daarom ook nog niet aangeven of er geld beschikbaar komt voor eventuele afvloeiingsregelingen. "Dat is nu nog te vroeg. Zodra er meer bekend is, informeren we de medewerkers."

Gevolgen voor de student?

De reorganisatie is nodig, ondanks dat Saxion reserves heeft opgebouwd en er financieel goed voor staat. "We blijven investeren in goed onderwijs, onderzoek en groei van onder meer deeltijdonderwijs en versterking van onze locaties. Zodat we talent kunnen blijven opleiden voor de regio. En om deze koers vol te houden, passen we onze interne organisatiestructuur aan."

Dit heeft volgens Effing geen gevolgen voor de studenten. "Het onderwijsaanbod zoals we dat nu kennen, blijft overeind. De studies blijven zoals ze zijn. Voor de studenten verandert er dus niets. We willen uiteraard die brede hogeschool voor de regio kunnen blijven waarbij kwaliteit voorop staat. De wijze waarop, organisatorisch en intern, wordt anders."

Onzekerheid

Aan de reorganisatie werken de directies van de academies en diensten als een extern programmateam mee. Managementbureau Boer en Croon begeleidt het proces. Hoe de academies en diensten precies worden samengevoegd, wordt nog onderzocht. "Het doel is een slagvaardige, wendbare en toekomstbestendige organisatie."

Ook de medezeggenschap en de raad van toezicht (RvT) zijn nauw betrokken bij de reorganisatie. De centrale medezeggenschapsraad (CMR) moet instemmen en de RvT moet de aanpassing van de hoofdstructuur goedkeuren.

Definitieve beslissing in december

De komende maanden volgen de eerste besluiten. Eind oktober geeft het college van bestuur een update, in november wordt een voorgenomen besluit genomen en in december volgt de definitieve beslissing. "Het gaat snel, maar ook zorgvuldig", besluit Effing. "We willen medewerkers niet te lang in onzekerheid laten."