Samenwerking Twentse welzijnspartijen is een feit: 'We moeten aansluiten waar de energie zit'
Sociaal Werk Twente. Onder die noemer opereren vanaf vandaag de twaalf 'brede Twentse welzijnsorganisaties', zoals Alifa (Enschede), Wijkracht (Hengelo) en Avedan (Almelo). "Dit soort organisaties worden veelal door de eigen gemeente gesubsidieerd, wat betekent dat je buiten je die gemeente niet veel kunt doen. Dat is jammer, want je zou elkaar op allerlei manieren kunnen versterken. Maar dat gaat nu dus veranderen."
Dat zegt de voorzitter van het nieuwe samenwerkingsverband Sociaal Werk Twente Benjamin Been. Been is directeur-bestuurder van Salut, een van de twaalf organisaties, dat de gemeente Hof van Twente als werkgebied heeft.
'Met één mond'
Volgens Been is er een duidelijke noodzaak voor de oprichting van Sociaal Werk Twente: "Grote zorgpartijen als Mediant en Aveleijn werken op regionaal niveau, terwijl het welzijnswerk nog altijd lokaal wordt ingevuld. Met Sociaal Werk Twente willen we met één mond spreken naar die grote zorgpartijen, zodat je niet stuk voor stuk met hen om de tafel hoeft om afspraken te maken."
'Het zijn extra middelen'
Maar kan dat dan? Maakt niet elke gemeente haar eigen afwegingen op basis van geld en inhoudelijke argumenten? Been: "Dat klopt waar het gaat om de eigen subsidies, maar een deel van de benodigde gelden komt binnen vanuit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). Het zijn dus regionale en dus extra middelen."
Daarbij gaat het niet alleen maar om het verdelen van geld, maar ook over het delen van kennis, legt Been uit: "Door intensiever samen te werken, ook met andere partners in de regio, ga je van elkaar leren. Dat is misschien nog wel belangrijker dan dat geld."
Breed?
De twaalf partijen werken allemaal net ietsje anders, maar de grote gemene deler is dat ze er zijn voor elke doelgroep in hun werkgebied. Dat maakt ze tot die zogenoemde 'brede welzijnsorganisaties'. Dat in tegenstelling tot bijvoorbeeld partijen die zich alleen op jeugd of alleen op ouderen richten.
De bundeling van krachten - er is één professionele netwerkcoördinator (16 uur per week) ter ondersteuning en verdere professionalisering van het netwerk - moet het sociaal werk in Twente ook zichtbaarder maken, zegt Been.
"We moeten vaak uitleggen wat we precies doen, omdat we niet op de voorgrond opereren. Uiteindelijk probeer je zo onzichtbaar mogelijk te zijn. Je wilt mensen helpen in hun kracht te komen door ze zoveel mogelijk dingen zelf te laten doen. 'Met het zweet op de goede rug', zeg ik wel eens. Maar daarmee vergeten we te vertellen dat sociaal werk een vak is en wat we allemaal kunnen betekenen voor de gemeenschap. Het is onze taak om aan te sluiten waar de energie zit."
Door onder meer de vergrijzing, personeelstekorten in de zorg en het feit dat de landelijke overheid de afgelopen jaren steeds meer zorgtaken op het bordje van de gemeentes heeft gelegd, worden de uitdagingen op het gebied van welzijn en zorg steeds groter.
Maar het bestaansrecht van sociaal werk is volgens Been niet zozeer het voorkomen van zorgkosten, als eerder een gunstig gevolg van dat werk: "Sociaal werk is er om een goede en brede sociale basis vorm te geven waarin iedereen mee kan doen en verbonden is."
Aftrap
Vandaag wordt in horecagelegenheid LUST op het Hazemeijercomplex in Hengelo een conferentie gehouden met als titel ‘Verbinden, versterken en veranderen: samen naar een toekomstbestendig sociaal domein’. Daar zal de naam Sociaal Werk Twente worden gepresenteerd.
Cevdet Örnek, bestuurder van stichting Wijkracht in Hengelo, legde het onlangs uit bij 1Twente: "Je moet het zien als een piramide. Allereerst is er de brede sociale basis. De sportclub, de muziekvereniging, vrijwilligerswerk. Alles waar mensen elkaar ontmoeten. Ter ontspanning en om de eenzaamheid te bestrijden. Als het daar niet lukt, is er de basisondersteuning. Daar zorgen wij voor."
Download onze app
