Je bekijkt nu een artikel uit het archief
Dit artikel is niet geoptimaliseerd voor de huidige 1Twente-website. Hierdoor kan het voorkomen dat de opmaak wegvalt, er media ontbreekt en/of metadata incorrect is.
Nieuws
Enschede
BMN kan in Enschede bouwen op mantelzorgers (en andersom)
BMN Bouwmaterialen is een van de drie nieuwe organisaties in Enschede die zich erkend mantelzorgvriendelijk mogen noemen.
Zeven organisaties in Enschede zijn in de afgelopen jaren begeleid naar een mantelzorgerkenning van de Stichting Mantelzorg & Werk. De erkenning is weliswaar geen keurmerk, maar wordt ook niet zomaar uitgereikt. Er gaat een intensief coachingstraject aan vooraf om de combinatie van werk en mantelzorg in de eigen organisatie te waarborgen.
Meer partijen volgenOnlangs reikte burgemeester Van Veldhuizen de erkenning als mantelzorgvriendelijke organisatie uit aan Holland Casino Enschede, Leger des Heils Overijssel en BMN Bouwmaterialen Enschede. Er zullen dit jaar zeker nog meer partijen volgen.
Begrip en ruimteHet initiatief om organisaties ondersteuning te bieden bij de combinatie van mantelzorg met werk is afkomstig van de gemeente Enschede. Die vindt het belangrijk dat medewerkers hun werk kunnen combineren met langdurige, intensieve zorg voor een dierbare en dat zij daarvoor op de werkvloer begrip en de ruimte krijgen. Het bureau Jong & Veer uit Enschede is in de arm genomen om maximaal dertig organisaties te adviseren en te begeleiden in het proces naar erkend mantelzorgvriendelijk.
Overbelasting voorkomenVestigingsmanager Martin Wijnen van BMN is trots op de erkenning die het bedrijf aan de Hendrik ter Kuilestraat heeft gekregen. De Enschedese locatie van de landelijke bouwmaterialenketen telt 25 medewerkers. Zeker drie van hen zijn mantelzorger, weet Wijnen. De reden om mee te doen met het adviestraject heeft in de eerste plaats te maken met het personeel. De balans tussen werk en privé moet in evenwicht zijn, zodat langdurige ziekte door overbelasting wordt voorkomen.
Dat is natuurlijk ook in het belang van het bedrijf zelf, erkent Wijnen. Als iemand langdurig uit de running is, betekent dat extra druk voor de andere medewerkers. Maar een goede balans tussen werk en en privé is volgens hem ook in het belang van de medewerker en degene voor wie hij of zij mantelzorger is.
Andere voordelen
Bovendien kan de erkenning als mantelzorgvriendelijke organisatie het bedrijf en zijn klanten (bouwbedrijven) andere voordelen opleveren. Bijvoorbeeld als een pluspunt bij aanbestedingen.
Het coachingstraject van Jong & Veer begon met een aantal informele bijeenkomsten om de medewerkers meer bekend te maken met wat mantelzorg precies inhoudt en welke belasting dat betekent.
Meer lucht
Het traject heeft ervoor gezorgd dat er meer begrip is ontstaan voor mensen die hun werk combineren met mantelzorg. Als iemand een uur eerder weggaat omdat er thuis bijvoorbeeld iets is gebeurd of in verband met een bezoek aan het ziekenhuis, dan vangen andere medewerkers dat gewoon op. De mantelzorger krijgt meer lucht en hoeft zich niet schuldig te voelen in zulke gevallen.
© Newsroom Enschede, de samenwerking tussen TC Tubantia en 1Twente Enschede, foto: Annina Romita
Begrip en ruimteHet initiatief om organisaties ondersteuning te bieden bij de combinatie van mantelzorg met werk is afkomstig van de gemeente Enschede. Die vindt het belangrijk dat medewerkers hun werk kunnen combineren met langdurige, intensieve zorg voor een dierbare en dat zij daarvoor op de werkvloer begrip en de ruimte krijgen. Het bureau Jong & Veer uit Enschede is in de arm genomen om maximaal dertig organisaties te adviseren en te begeleiden in het proces naar erkend mantelzorgvriendelijk.
Overbelasting voorkomenVestigingsmanager Martin Wijnen van BMN is trots op de erkenning die het bedrijf aan de Hendrik ter Kuilestraat heeft gekregen. De Enschedese locatie van de landelijke bouwmaterialenketen telt 25 medewerkers. Zeker drie van hen zijn mantelzorger, weet Wijnen. De reden om mee te doen met het adviestraject heeft in de eerste plaats te maken met het personeel. De balans tussen werk en privé moet in evenwicht zijn, zodat langdurige ziekte door overbelasting wordt voorkomen.
Dat is natuurlijk ook in het belang van het bedrijf zelf, erkent Wijnen. Als iemand langdurig uit de running is, betekent dat extra druk voor de andere medewerkers. Maar een goede balans tussen werk en en privé is volgens hem ook in het belang van de medewerker en degene voor wie hij of zij mantelzorger is.
Andere voordelen
Bovendien kan de erkenning als mantelzorgvriendelijke organisatie het bedrijf en zijn klanten (bouwbedrijven) andere voordelen opleveren. Bijvoorbeeld als een pluspunt bij aanbestedingen.
Het coachingstraject van Jong & Veer begon met een aantal informele bijeenkomsten om de medewerkers meer bekend te maken met wat mantelzorg precies inhoudt en welke belasting dat betekent.
Meer lucht
Het traject heeft ervoor gezorgd dat er meer begrip is ontstaan voor mensen die hun werk combineren met mantelzorg. Als iemand een uur eerder weggaat omdat er thuis bijvoorbeeld iets is gebeurd of in verband met een bezoek aan het ziekenhuis, dan vangen andere medewerkers dat gewoon op. De mantelzorger krijgt meer lucht en hoeft zich niet schuldig te voelen in zulke gevallen.
© Newsroom Enschede, de samenwerking tussen TC Tubantia en 1Twente Enschede, foto: Annina Romita
Heb je een nieuwstip of nieuwe informatie?
Tip onze redactie via mail of telefoon. Deze vind je op onze contactpagina.
Download onze app
